Como fazer um orçamento justo e sem prejuízos para a sua empresa usando 3 princípios básicos

Como fazer um orçamento sem prejuízo para a sua empresa

A estrutura orçamentária é um dos pontos mais importantes de qualquer negócio. No entanto como fazer um orçamento é uma das principais dúvidas dos empreendedores no início da jornada.

Conciliar as necessidades de todas as áreas do negócio e, ao mesmo tempo, manter a lucratividade da empresa como um todo pode ser um verdadeiro desafio, mas com metas justas e eficazes é possível transformar a realidade do seu negócio e trazer equilíbrio para as contas de uma vez por todas.

Imparcialidade: a chave para o equilíbrio do orçamento

O primeiro passo para fazer o seu orçamento de forma justa é criar um diagnóstico preciso de todas as áreas do seu negócio e avaliar os dados de maneira imparcial.

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É preciso que você olhe atentamente para cada pequeno segmento do seu negócio digital e veja de que forma os gastos estão sendo administrados. Seja a verba para afiliados, os gastos com publicidade, salários, verbas administrativas… Todas as áreas devem ser avaliadas com cuidado.

Eficácia nos ajustes orçamentários: nem sempre cortar gastos é a solução

Cortes e ajustes muitas vezes são necessários para manter a saúde financeira do negócio. Em pequenas empresas digitais eles podem ser ainda mais necessários, mas não é por isso que você vai sair cortando todos os gastos de uma vez só.

Avalie com atenção quais são os gastos que realmente trazem algum retorno para o seu negócio e aposte no aumento da sua eficácia.

Um exemplo muito comum é referente a negócios que procuram diminuir os gastos do orçamento reduzindo as verbas de publicidade. Nem sempre este primeiro instinto é uma medida eficaz, pois pode comprometer a chegada de novos clientes para o seu negócio.

Reordenar esta verba de maneira inteligente trará muito mais resultado do que simplesmente cortá-la, uma vez que é possível investir em formas de publicidade que apresentem resultados mensuráveis, onde é possível verificar a taxa de conversão de vendas para cada valor investido.

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Medir resultados e ajustar o que não é tão eficaz é a maneira mais justa de racionalizar os recursos da empresa sem causar prejuízos a uma ou outra área do seu negócio.

Criação colaborativa: envolva os seus funcionários na montagem do orçamento

Envolver a equipe na elaboração do orçamento pode fazer toda a diferença. Primeiro porque deste modo você contará com a entrada de novas ideias para o ajuste do orçamento e também porque, ao se envolver no processo de criação, a sua equipe ficará muito mais inclinada a seguir o orçamento, usando os recursos com mais inteligência.

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